红黑商战相信对于做培训的人来说并不陌生，这是个非常经典的管理类项目，是在“囚徒困境悖论”的基础上创新而成的拓展培训项目，主要的精髓在于不确定的博弈。适合对象：基层人员、中层人员、高层人员；
背景音乐:
《思念谁》、《征服》、《朋友》、《有多少爱可以重来》；
游戏方式:
一般每组人数在6人左右，根据总人数来进行分组，每个小组都会有单独的房间进行讨论投出黑票或红票。
计分方式:
每个小组把投标结果写在纸上，并折好，拓展教练收到纸条后把结果报给计分员，计分员把结果记录在白板上。
红黑商战拓展培训项目规则:
1、每组投票结果以少数服从多数的方式进行；
2、每个小组内部推选出一名董事长、一名总经理、一名财务，董事长和总经理做决策，财务负责统计公司的财务情况；
3、小组有弃票或者投票不统一，那么这个投票结果无效；
4、每个小组的任务是为本小组获得最大的利润；
5、在投票过程中，不能去偷看其他小组的结果。
红黑商战拓展培训项目得分规则:
1、所有小组都投黑票，分别得3分；
2、所有小组都投红票，分别扣3分；
3、一方投黑票，一方投红票，黑票的一方扣5分，红票的一方得5分。
红黑商战拓展培训项目好处:
1、增强团队的全局观，让大家明白团队内斗对企业的影响程度；
2、建立共赢的意识，培养团队成员之间主动沟通的意识；
3、了解不同领导风格的人对团队目标达成的影响和作用；
4、培养创新意识和开拓观念；
5、培养团队成员对市场环境的决策能力和认知能力。
