新员工入职培训的流程？

　　铁打的企业流水的兵，新员工入职一个企业都会有一个适应的过程，想要更好的在团队中配合工作，除非让新员工感觉到自己被认可，或者是企业的文化和新员工的价值观相符，对于新员工入职是需要一个培训和认知的过程的，下面让德君拓展小编和您分享新员工入职培训的流程?

　　流程1、到岗培训

　　其实从新员工的第一只脚踏入公司开始公司就已经开始培训了，从员工的自我介绍让大家熟悉的一个过程，了解工作职责了解工作任务，和老员工进行熟悉，这一阶段，公司会着手让团队的负责人进行新员工关照模式，是对新员工的一个到岗培训。

　　流程2、入职一周培训

　　新员工入职一周能够清楚的熟悉公司的工作流程和初步了解公司的文化和内涵，一周的培训可以说是一种谈话，来回答新员工的一些疑问，毕竟不是一直熟悉的工作环境，同时一周的时间也是公司对员工的一种考察。

　　流程3、企业培训或者团队活动

　　一个企业是不断的保持进步和活力的，团队当中会分享在工作中遇到的问题，学到的知识，这也是团队当中的一种交流，事实上我们工作能在团队中如鱼得水就是一种很好的方式，或者团队的活动一起参加让新员工更好的融入在团队当中。

　　新员工入职培训的流程?企业对新员工的一种培训是必须要做的，如果只有干枯的工作陪伴着你，相信这种行尸走肉版的工作也会让你感觉到格格不入，新员工有个很笼统的概念，当你感觉你把公司当家不再拘束了你就脱离新员工的范围了。